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Cómo evolucionar con la incorporación de la segunda generación familiar – Ricardo Mojievic

Ricardo Miojevic: “En nuestros 30 años como empresa, los primeros 15 no había reuniones. Pero hay que aprender a hacerlas, a darles un marco de orden y previsibilidad, y a cumplir luego con lo que se decide en ellas” En este segundo bloque, Ricardo Miojevic, cofundador de la firma santafesina Exintrader, explica cómo fueron evolucionando […]

Temas emocionales en la empresa familiar – Adriana Zamar y Eduardo Larriera

Eduardo Larriera: “Ayudamos a padres e hijos a no discutir para imponer su propio punto de vista, sino a enfocarse en lo que la empresa necesita”  Adriana Zamar: “No todas las empresas de familia tienen la misma idea sobre qué significa el éxito y qué la felicidad”  En esta primera parte, Eduardo Larriera y Adriana […]

El impuesto a la herencia

Un anuncio significativo: a partir del 2022 se impulsará  que las provincias establezcan el impuesto a la herencia. ¿Es conveniente hacerlo?

Las claves para el éxito de una empresa familiar

Leonardo Glikin explica y analiza en su columna para Radio Perfil los 12 factores claves para el éxito de una empresa familiar. Valores familiares, familiares no involucrados en el negocio, las pautas para el ingreso de nuevos miembros de la familia. Estructura de remuneración, planificación estratégica y más temas de relevancia para tener en cuenta.

“La gran novedad de 2021 es que se están haciendo acuerdos entre los que futuros titulares de la empresa, para que entren en vigencia cuando la hereden” Liliana Hers

  50° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En la primera parte, Liliana Hers, de Caps Consultores, explica las nuevas consultas que están haciendo las empresas de familia a partir del segundo año de vigencia de la pandemia.  Bloque 1  Carlos Liascovich: Buen […]

“A todas las empresas de familia les recomiendo lo mismo: – hagan el Protocolo’” Mario Medoro

En este segundo bloque, Mario Medoro, al frente de la empresa familiar que cumplirá 85 años en 2022, explica cómo fue el proceso interno de debate y firma del Protocolo familiar. BLOQUE 2 CL: En este segundo bloque de Empresa y Familia tenemos, Leonardo, a un invitado que creo que nos va a ayudar muchísimo […]

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Cómo evolucionar con la incorporación de la segunda generación familiar – Ricardo Mojievic

Ricardo Miojevic: “En nuestros 30 años como empresa, los primeros 15 no había reuniones. Pero hay que aprender a hacerlas, a darles un marco de orden y previsibilidad, y a cumplir luego con lo que se decide en ellas” En este segundo bloque, Ricardo Miojevic, cofundador de la firma santafesina Exintrader, explica cómo fueron evolucionando […]

Temas emocionales en la empresa familiar – Adriana Zamar y Eduardo Larriera

Eduardo Larriera: “Ayudamos a padres e hijos a no discutir para imponer su propio punto de vista, sino a enfocarse en lo que la empresa necesita”  Adriana Zamar: “No todas las empresas de familia tienen la misma idea sobre qué significa el éxito y qué la felicidad”  En esta primera parte, Eduardo Larriera y Adriana […]

El impuesto a la herencia

Un anuncio significativo: a partir del 2022 se impulsará  que las provincias establezcan el impuesto a la herencia. ¿Es conveniente hacerlo?

Las claves para el éxito de una empresa familiar

Leonardo Glikin explica y analiza en su columna para Radio Perfil los 12 factores claves para el éxito de una empresa familiar. Valores familiares, familiares no involucrados en el negocio, las pautas para el ingreso de nuevos miembros de la familia. Estructura de remuneración, planificación estratégica y más temas de relevancia para tener en cuenta.

“La gran novedad de 2021 es que se están haciendo acuerdos entre los que futuros titulares de la empresa, para que entren en vigencia cuando la hereden” Liliana Hers

  50° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En la primera parte, Liliana Hers, de Caps Consultores, explica las nuevas consultas que están haciendo las empresas de familia a partir del segundo año de vigencia de la pandemia.  Bloque 1  Carlos Liascovich: Buen […]

“A todas las empresas de familia les recomiendo lo mismo: – hagan el Protocolo’” Mario Medoro

En este segundo bloque, Mario Medoro, al frente de la empresa familiar que cumplirá 85 años en 2022, explica cómo fue el proceso interno de debate y firma del Protocolo familiar. BLOQUE 2 CL: En este segundo bloque de Empresa y Familia tenemos, Leonardo, a un invitado que creo que nos va a ayudar muchísimo […]

“Primera generación en la empresa de familia”

Leonardo Glikin reflexiona sobre la primera generación en la empresa de familia. La generación del fundador, que en algún momento con su empresa en movimiento pregunta cómo va a continuarse a lo largo del tiempo.

“Mi fallo apunta a que los hermanos de la empresa familiar se acojan a una consultoría integral, para que puedan avanzar de manera conjunta” Jueza Griselda Nieto

En este segundo bloque, la jueza civil y comercial de primera instancia de Tartagal, Griselda Nieto, explica los alcances y encuadres sociales de uno de sus fallos del mes de octubre de 2021, donde indica la necesidad de que una empresa familiar acuda a los servicios profesionales de consultoría, y explícitamente menciona al IADEF para […]

“Hay una edad en que uno tiene que plantearse la sucesión, y lo ideal es hacerlo cuando estamos todos saludables y conscientes” Silvia Segat

49° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta primera parte, la entrevistada es Silvia Segat, directora y nieta del fundador del Colegio Watson de Villa Urquiza, que ha cumplido este año 110 años en manos de la misma familia. Bloque 1 Carlos […]

“Origen, desarrollo y gestión de la empresa familiar”

¿Cómo ocurre la conformación de una empresa de familia?, ¿Hay una verdadera vocación para la participación de los hijos?, ¿La empresa familiar debe quedar reserva exclusivamente para los miembros de la familia consanguínea? Leonardo Glikin analiza distintos factores de origen y gestión en la empresa de familia.

“El empresario pyme debe entender que no alcanza sólo con producir; es clave saber cómo va a financiarse en el futuro” Julio Fermo

En este segundo bloque, el especialista en finanzas Julio Fermo enfatiza la necesidad de apuntar a una mayor sofisticación en las pequeñas empresas respecto de los instrumentos de inversión, si aspiran a dar un salto de nivel. BLOQUE 2  CL: Leonardo, recién escuchamos un tema que se llama Sofisticado. Que la verdad es un tema […]

“Poder compatibilizar las miradas diferentes, genera una gran fortaleza en la empresa familiar” Lorena Rougier

48° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta primera parte, Lorena Rougier relata su experiencia como cofundadora de la empresa que dirige su esposo, y explica cómo esa experiencia hoy puede ser volcada como consultora para terceros. Bloque 1 Carlos Liascovich: Buenos […]

“Negocios familiares: ¿Cómo se toman las decisiones?”

Leonardo Glikin analiza y responde tres preguntas sobre los negocios familiares: ¿Cuál debería ser el destino de los negocios familiares en el largo plazo? ¿Cuál es la relación de los negocios familiares y el trabajo? ¿Cómo se toman las decisiones en los negocios familiares?

“No hay que esperar a retirarse para desarrollar los gustos personales” Laura Grosso

En este segundo bloque, Laura Grosso, de Grosso Tractores, de Rafaela, nos explicará los pasos en su exitosa y temprana sucesión de la primera generación a la segunda. BLOQUE 2 CL: Bien Leonardo, recién escuchamos un tema muy bien compuesto que se llama “Pequeño tractor”. ¿Y por qué pequeño tractor? Bueno, algo anticipamos en la […]

«Un director independiente ayuda mucho a salir de la endogamia. Pero es difícil sumarlos en la Argentina” Pedro Vázquez

47° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En la primera parte, Pedro Vázquez, investigador en el IAE y con larga trayectoria también en la consultoría. Bloque 1 CL: Buenos día Leonardo, nueva emisión de “Empresa y familia, modelo para armar”. LG: Buen día […]

“Patrimonio familiar: ¿Qué valores se deben priorizar?”

  La armonía familiar, el acuerdo de la pareja fundadora, la igualdad que significa que todos los hijos deben recibir los mismos valores económicos. La equidad, que implica valores económicos diferentes en función de otros valores, como pueden ser el esfuerzo, el compromiso, la participación de algún miembro de la familia. La justicia, que implica […]

Entrevista a jóvenes empresarios:Daniela González y Sebastián Reaño, de FEBA y Sofía Soulez de Soaljo

Daniela González: “La gremial empresaria trasciende a los gobiernos, porque no deja que se caigan los buenos programas para las pymes” 46° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta primera parte fueron entrevistados Daniela González y Sebastián Reaño, de la Federación Económica […]

«Claves para exportar en una pyme» Entrevista a David Bertagni y Adolfo Ablático, de la Consultora A+B

David Bertagni y Adolfo Ablatico: “En una pyme que quiera exportar hay dos claves: primero, que el dueño tenga la decisión firme de hacerlo; y segundo, que exista un responsable claro del tema” BLOQUE 2 CL: Bien, Leonardo, de la juventud de la primera parte pasamos a la experiencia muy importante en la segunda, y […]

“Planificación sucesoria: el desafío de pensar la herencia”

La planificación sucesoria se trata, en definitiva, de relaciones humanas, y en la mayor parte de los casos de relaciones con seres queridos. Relaciones que convocan a diferentes generaciones y el distinto rol que ocupa cada uno en la familia. ¿Cómo tomar el desafío de pensar la herencia?

Programa 45 – Entrevista a Patricia Correa – Sergio Messing y Alfonso Bonfiglio

Patricia Correa y Sergio Messing: “La marca de Consultores de Empresa Familiar Certificado, CEFC, asegura la competencia de quienes están certificados” Alfonso Bonfiglio: “Con mi socio en un momento nos preguntamos: ‘¿qué pasa si le tenemos que dar la llave a un nuevo gerente general? ¿Qué posición vamos a ocupar nosotros?»   45° programa de […]

“Protocolo empresario familiar: ¿Por qué y para qué se necesita?”

Leonardo Glikin analiza la necesidad de elaborar un protocolo empresario familiar, las herramientas adecuadas para llevarlo adelante y aquellas situaciones que pueden o no ingresar en el mismo.

Programa 44 – “Los consultores no debemos competir con el empresario, tenemos que estar con él para ayudarlo” Juan Carlos Valda

44° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, En esta primera parte, Juan Carlos Valda desarrolla las distancia que suelen existir entro los jóvenes profesionales y los dueños de empresa que los contratan.   BLOQUE 1 Carlos Liascovich: Buenos días Leonardo, nueva emisión de “Empresa y Familia, modelo para armar”. Leonardo Glikin: […]

Programa 44 – “Se busca un gurú que nos enseñe a trabajar en equipo” Leonardo Glikin

Leonardo Glikin: “Si una empresa necesita asesorarse para desarrollar su  trabajo en equipo, quienes vayan en su ayuda deben tener experiencia y vocación previas en esa misma práctica”  44° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”. En el segundo bloque, el propio Leonardo Glikin enfatiza la importancia de la interdisciplina en […]

“Sucesiones sin herederos forzosos”

En nuestro sistema legal aquellos cónyuges, hijos y padres de una persona son en principio herederos forzosos. Esto significa que, respecto de una parte del patrimonio, forzosamente van a tener que recibir lo que les corresponde. Leonardo Glikin utiliza como ejemplo a un heredante sin hijos, padres ni cónyuges para brindar herramientas sobre la sucesión […]

Programa 43 – Entrevista a Raquel Lucero y Salo Grabinsky

Raquel Lucero: “Para la continuidad de las empresas familiares, es muy importante la construcción de un sueño común compartido”  Salo Grabinsky: “En México de observa una disminución muy fuerte de las empresas de patriarcas” 43° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En la […]

“Los últimos cambios en las estructuras familiares” Salo Grabinsky

Salo Grabinsky: “En México de observa una disminución muy fuerte de las empresas de patriarcas”  En este segundo bloque, el consultor mexicano Salo Grabinsky historia la evolución de la consultoría en México desde los años 80 hasta ahora, y marca las principales tendencias del presente. BLOQUE 2 CL: El tema que escuchamos recién es de […]

“¿Cómo conciliar mandatos y vocaciones en las empresas de familia?” Raquel Lucero

Raquel Lucero: “Para la continuidad de las empresas familiares, es muy importante la construcción de un sueño común compartido”  43° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta primera parte, Raquel Lucero desde la ciudad de San Juan explica los caminos para conciliar […]

“Pareja y herencia”

Hay una creencia que marca que la convivencia a lo largo de muchos años da derechos hereditarios, y sin embargo no es así. Dos personas pueden convivir durante varias décadas pero el solo hecho no genera que uno sea heredero del otro. En todo caso, para que uno de los convivientes no casados tengas derechos […]

Programa 42 – Entrevista a Liliana Hers y Daniel Arias

Liliana Hers: “Hoy las empresas cuentan con una mayor libertad contractual, que les permite una mejor planificación societaria” Daniel Arias: “Por efecto del cambio climático, si alguien busca poner un negocio en CABA, yo le aconsejo no radicarlo en Barracas o en la Boca”  42° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para […]

“Para que la empresa se desenvuelva y la familia pueda seguir proyectándose y manteniéndose unida, es necesario reorganizar.” Liliana Hers

  “Hoy las empresas cuentan con una mayor libertad contractual, que les permite una mejor planificación societaria” 42° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta primera parte, Liliana Hers, especialista jurídica de Caps Consultores, nos explica las opciones de actualización de la […]

“¿Qué tiene que ver el calentamiento global con las pymes?” Daniel Arias

“Por efecto del cambio climático, si alguien busca poner un negocio en CABA, yo le aconsejo no radicarlo en Barracas o en la Boca” En esta segunda parte, el periodista especializado en ciencia y ambiente, Daniel Arias, nos deja consejos y escenarios a largo plazo para la Capital y la costa bonaerense, con la mirada […]

Empresas Pymes: ¿Cómo incorporar a los jóvenes?

En toda Pyme, familiar o no, hay una o más familias involucradas, y la gran pregunta es ¿De qué manera se incorporan los jóvenes? Leonardo Glikin brinda herramientas y datos a tener en cuenta para establecer pautas de incorporación de jóvenes a la empresa Pyme.

“Desde hace unos años las empresas familiares paraguayas están apuntando a la profesionalización” Marcelo Codas

“Desde hace unos años las empresas familiares paraguayas están apuntando a la profesionalización”  En esta segunda parte, Marcelo Codas, consultor de empresas familiares en Paraguay, explica las características de esas organizaciones en su país, y los cambios que han presentado en los últimos años. “Desde hace unos años las empresas familiares paraguayas están apuntando a […]

“Cómo identificar oportunidades de negocio en la empresa familiar” Carina Vázquez

“A veces, como consultores, vemos que la empresa está tan centrada en resolver procesos internos, que no puede identificar oportunidades de negocio” 41° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta primera parte, Carina Vázquez explica la importancia del proceso de consolidación en […]

Programa 41 – Entrevista a Carina Vázquez y Marcelo Codas

Carina Vázquez: “A veces, como consultores, vemos que la empresa está tan centrada en resolver procesos internos, que no puede identificar oportunidades de negocio” Marcelo Codas: “Desde hace unos años las empresas familiares paraguayas están apuntando a la profesionalización” 41° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin […]

Reglamento para la presentación de nuevos negocios

Muchas veces, en el marco de la batalla del día a día en la empresa familiar, un integrante de la familia empresaria tiene una excelente idea, la posibilidad de desarrollar un muy buen negocio. ¿Cómo y a quién presentar el desarrollo de la idea?

“La ciberseguridad depende mucho más de la conducta y el trabajo con la gente, que de los ‘fierros’ o de los antivirus que tengamos” Martín González

Martín González: “La ciberseguridad depende mucho más de la conducta y el trabajo con la gente, que de los ‘fierros’ o de los antivirus que tengamos”  40° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En la primera parte, Martín González advierte sobre las nuevas […]

“El Día Internacional de la Empresa Familiar es una iniciativa global, para concientizar sobre su importancia en todos los países” Alicia Stivelberg y Javier Faiwusiewiez

Alicia Stivelberg y Javier Faiwusiewiez: “El Día Internacional de la Empresa Familiar es una iniciativa global, para concientizar sobre su importancia en todos los países”  En esta segunda parte,  Alicia Stivelberg y Javier Faiwusiewiez explican la iniciativa del IADEF y su par continental, el ILAEF, que busca premiar a diversas firmas el 5 de octubre, […]

30-09-21 – La planificación sucesoria y los impuestos

Pensar la planificación impositiva es una forma de protección. Leonardo Glikin analiza sus implicancias, repasa datos históricos y brinda herramientas claves en su columna para Radio Perfil.

“Los equipos de alto rendimiento son autodirigidos, multifuncionales, y están muy identificados con el objetivo que persiguen” Liliana Pettinati

Liliana Pettinati: “Los equipos de alto rendimiento son autodirigidos, multifuncionales, y están muy identificados con el objetivo que persiguen.» En esta segunda parte del programa,  Liliana Pettinati desarrolla sus experiencias en la gestión de equipos y su mirada desde la perspectiva del cliente, además de su trayectoria en Vistage en la última década. Liliana es […]

“Todo fundador cree que nadie entiende las cosas como él. Pero la empresa debe diferenciarse de la persona que la conduce” Paula Chmielnicki

Paula Chmielnicki: “Todo fundador cree que nadie entiende las cosas como él. Pero la empresa debe diferenciarse de la persona que la conduce”  39° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, En esta primera parte, Paula Chmielnicki, titular de la consultora PCH, enfatiza en la importancia de profesionalizar la empresa, con […]

23-09-21 – Los cuatro pilares de la planificación sucesoria

La planificación sucesoria es un conjunto de estrategias que permiten, pensando en nuestra condición de mortales y en la posibilidad del retiro, encontremos las mejores maneras de transmitir nuestro patrimonio a los seres queridos. Plantea la complejidad de tener en cuenta nuestros propios intereses y deseos, y también las necesidades de nuestro entorno afectivo en […]

Programa 38 – 18/9/2021 – BLOQUE 2: Entrevista a Sebastián Pérez

Sebastián Pérez: “La energía solar, en el mundo es una ola enorme que viene y que ha llegado para quedarse. Nosotros vamos a seguir teniendo trabajo de acá a 50 años más”  38° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta segunda parte, […]

Programa 38 – 18/9/2021 – BLOQUE 1: Entrevista a Juan Carlos Valda

Juan Carlos Valda: “A medida que el riesgo sanitario fue cayendo, los líderes baby boomers fueron volviendo a las empresas más con la idea de ser un coach interno, que de tomar las riendas como antes de la pandemia” 38° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin […]

Programa 37 – 11/9/2021 – BLOQUE 1: Entrevista a Carina Vázquez

Carina Vázquez: “Muchas veces se confunde la gestión del cambio y la profesionalización, con sumar  herramientas. Pero en verdad pasa por una nueva forma de pensar la empresa” 37° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta primera parte, Carina Vázquez, integrante de […]

Programa 37 – 11/9/2021 – BLOQUE 2: Entrevista a Gustavo Schutt

Gustavo Schutt: “Para saber, como dueños, si estamos vendiendo bien nuestra empresa, debemos mirar más las razones de la venta que el dinero que obtenemos por ella” 37° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich.  En esta segunda parte, el experto Gustavo Schutt repasa […]

09-09-21 – Crisis y consolidación de la empresa

Frente a la percepción de una crisis muchas personas postergan instintivamente el desarrollo de sus proyectos sin advertir que quizás esa postergación termina siendo causante de una mayor debilidad para su propia organización. En una crisis se reordenan los factores de una manera diferente, se separan, y se toman decisiones.

Programa 36 – 4/9/2021 – BLOQUE 2: Entrevista a Liliana Hers

Liliana Hers: “Cuando una familia desarrolla un buen concepto de franquicia, puede crecer y generar autonomía para cada uno de sus miembros”  36° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich.  En esta segunda parte, la conversación se desarrolla con Liliana Hers, de Caps Consultores, […]

Programa 36 – 4/9/2021 – BLOQUE 1: Entrevista a Leonardo Glikin

Leonardo Glikin: “Si la meta es proteger a la persona con discapacidad, quizás no haya que darle el patrimonio, sino organizar los recursos para que ese patrimonio pueda funcionar a su favor”   36° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En la primera […]

02-09-21 – Protocolo familiar y futuro: ¿Cuál es el propósito de nuestra familia empresaria?

Leonardo Glikin analiza preguntas claves en el proceso de elaboración del protocolo familiar. El protocolo es un acuerdo con valor moral y legal que permite a las actuales generaciones empresariales llegar a pactar respecto a su visión, su misión, los objetivos compartidos y las pautas para el ingreso de los miembros de la familia entre […]

Programa 35 – 28/8/2021 – BLOQUE 2: Entrevista a Eduardo Larriera

Eduardo Larriera: “Nuestro programa de pasantías, para los adolescentes de la familia empresaria, parte de un respeto total por la vocación de los jóvenes”  35° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta segunda parte la conversación es con Eduardo Larriera, integrante de […]

Programa 35 – 28/8/2021 – BLOQUE 1: Entrevista a Claudio Ameijeiras

Claudio Ameijeiras: “En los últimos años, al área de Capital Humano se le exige que sea ‘menos blanda’, para que entienda bien el negocio y maneje los números”  35° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta primera parte, la entrevista es a […]

26-08-21 – 21 Claves para la continuidad de la empresa familiar

¿Cuándo y cómo nos gustaría entregar el legado a la siguiente generación?, ¿Cuál es nuestro propósito?, ¿Cómo queremos contribuir como familia empresaria al desarrollo sostenible?, ¿Para qué seguir juntos como empresarios?, ¿En qué modelo de familia empresaria debemos evolucionar? Leonardo Glikin reflexiona sobre distintas preguntas en su columna para Radio Perfil.

Programa 34 – 21/8/2021 – BLOQUE ÚNICO: Entrevista a Ernesto Gore

  Ernesto Gore: “En las organizaciones, la autoridad contiene a la gente y fija las reglas de juego. Pero debe proteger al liderazgo que viene desde abajo”  34° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. Se trata de un programa atípico, porque hay un […]

19-08-21 – Asociación con terceros en la empresa de familia

Muchas veces las empresas de familia no cuentan con los mercados, productos y servicios que desearían formen parte de su plan de negocios y su plan estructural a futuro. Si no pueden desarrollarlos dentro de la misma empresa, puede ser conveniente asociarse con terceros. ¿Qué  debemos tener en cuenta en ese caso?

Programa 33 – 14/8/2021 – BLOQUE 2: Entrevista a Guillermo Salazar

Guillermo Salazar: “El consultor externo te va a entregar información, te va a entregar opciones, o historias de casos similares a los tuyos. Pero la decisión la tiene que tomar la familia”  33° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta segunda parte, […]

Programa 33 – 14/8/2021 – BLOQUE 1: Entrevista a Iñigo Susaeta

Iñiigo Susaeta: “A partir de un patrimonio de US$ 20 millones, se puede pensar en acceder al servicio de un family office” 33° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En la primera parte, la entrevista es a Iñiigo Susaeta, especialista español en la […]

12-08-21 – Fortalezas y debilidades de la empresa familiar

Las fortalezas y las debilidades dan como consecuencia ciertas oportunidades para aprovechar y también determinadas amenazas respecto de las cuales hay que cubrirse. En este análisis Leonardo Glikin nos brinda las herramientas para la planificación estratégica en una empresa familiar.    

Programa 32 – 7/8/2021 – BLOQUE 2: Entrevista a Nelson Pérez Alonso

Nelson Pérez Alonso: “A veces la pregunta no es cuántos clientes tengo, sino cuántos clientes todavía no tengo” En esta segunda parte, Nelson Pérez Alonso, fundador de las consultora Claves y Wilpad, explica los diferentes modos para acceder al target potencial de compradores, tanto en B2B como en B2C. BLOQUE 2 CL: Bien, tenemos al […]

Programa 32 – 7/8/2021 – BLOQUE 1: Entrevista a Gonzalo Gómez Betancourt

Gonzalo Gómez Betancourt: “Para mantener unida a una familia empresaria, el pegamento más débil es la propiedad, y el más fuerte, es el propósito del por qué somos empresarios”  32° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En la primera parte el consultor colombiano […]

5-08-21 – Objetivos de un Protocolo Empresario Familiar: prever y prevenir

Leonardo Glikin enumera los objetivos que tienen que ver con prever y prevenir las consecuencias del fallecimiento, la incapacidad, la insolvencia o el divorcio de alguno de los miembros de la empresa familiar. ¿Qué pasaría en esos casos?

Programa 31 – 31/7/2021 – BLOQUE 2: Entrevista a Pedro Jaureguiberry

Pedro Jaureguiberry: “La  remuneración por la tarea debe guiarse según el mercado; es algo muy diferente de compensar a alguien por ser miembro de la familia empresaria”  31° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta segunda mitad, Pedro Jaureguiberry, con una larga […]

Programa 31 – 31/7/2021 – BLOQUE 1: Entrevista a Alejandro Formanchuk

Alejandro Formanchuk: “Cuando se piensa en la comunicación interna, se cree que pasa solamente por generar medios. Pero todo lo que sucede dentro de la organización, es un mensaje” 31° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta primera parte Alejandro Formanchuk, especialista […]

29-07-21 – Los objetivos de un protocolo empresario familiar

¿Cuáles son los objetivos de un protocolo empresario familiar? El protocolo es un acuerdo con valor legal y moral, donde el valor moral es clave para evitar conflictos y lograr la consolidación, el crecimiento y la permanencia de la empresa familiar a lo largo del tiempo.

Programa 30 – 24/7/2021 – BLOQUE 2: Entrevista a Leonardo Glikin

Leonardo Glikin: “En el proceso de dejar la empresa en otras manos, no sirve hacerlo con el contador de siempre. Hace falta que venga alguien de afuera, con otras ideas”  30° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta segunda mitad, el propio […]

Programa 30 – 24/7/2021 – BLOQUE 1: Entrevista a José Luis Farías

José Luis Farías: “Vistage es ideal para el que quiere progresar, mejorar su compañía, o profesionalizarla. El que está satisfecho, no tiene mucho sentido que se una”   30° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta primera parte José Luis Farías, coordinador de […]

22-07-21 – Desafíos del traspaso generacional

Si pensamos en la próxima generación, hay preguntas importantes que resultan claves. Según sean las respuestas, las estrategias para poder generar un traspaso generacional exitoso van a ser totalmente diferentes.

Programa 29 – 17/7/2021 – BLOQUE 2: Entrevista a Claudia Castellanos

Claudia Castellanos: “El coaching de salud es una oportunidad para los empresarios que cuidan mucho a su empresa, sus finanzas y su familia, pero no han invertido lo suficiente en su propio bienestar” 29° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta parte, […]

Programa 29 – 17/7/2021 – BLOQUE 1: Entrevista a Paula Molinari

Paula Molinari: “La mayor restricción que enfrentan los empresarios hoy, es su sistema de creencias. Eso, incluso, pesa más que el contexto” 29° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta primera parte Paula Molinari, titular de la consultora Whalecom, explica las posibilidades […]

15-07-21 – Los valores

  ¿Qué  son los valores? Aquellas marcas de identidad que estamos en condiciones de enunciar, de respetar y de transmitir a las siguientes generaciones.            

Programa 28 – 10/7/2021 – BLOQUE 2: Entrevista a Antonio López-Triviño Junco

    Antonio López-Triviño Junco: “Soy un defensor nato de la presencia de los familiares políticos en las empresas familiares. Tienen un gran trabajo que hacer, y hay que integrarlos”  28° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta segunda parte, el experto […]

Programa 28 – 10/7/2021 – BLOQUE 1: Entrevista a Mariano Sardans

  Mariano Sardans: “En las inversiones financieras, las estrategias fiscales o las cuestiones hereditarias, cada familia es una solución diferente, y una cartera diferente” 28° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En la primera parte, Mariano Sardans explica diferentes ángulos del asesoramiento sobre […]

08-07-21 – Proceso de Planificación en la relación entre Empresa y Familia

¿Cómo armar un protocolo familiar? ¿Siempre es posible realizarlo? Ésta y otras preguntas las responde Leonardo Glikin en su columna.

Programa 27 – 3/7/2021 – BLOQUE 2: Entrevista a Soledad Carrizo

Diputada Soledad Carrizo: “El proyecto de ley de Protocolo apunta a la sostenibilidad de la empresa familiar en el largo plazo”  27° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich.  En esta segunda parte, se suma en la conversación la diputada nacional Soledad Carrizo, quien […]

Programa 27 – 3/7/2021 – BLOQUE 1: Entrevista a Natalia Christensen y a Liliana Hers

Natalia Christensen y Liliana Hers: “El arbitraje a través del IADEF va a permitir que los Consultores de Empresa Familiar Certificados cuenten con una alternativa para sus clientes en la resolución de conflictos”  27° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta primera […]

01-07-21 – 10 beneficios del Protocolo Familiar

El protocolo es un instrumento con valor moral y legal a través del cual se formalizan los grandes acuerdos entre los integrantes de una familia empresaria con vistas a la consolidación de la empresa, al retiro de los integrantes y al traspaso del poder a las generaciones siguientes. ¿Cuáles son esos 10 grandes aportes que […]

Programa 26 – 26/6/2021 – BLOQUE 2: Entrevista a Liliana Hers

Liliana Hers: “No determinar los derechos de cada uno, en la empresa de familia, va degradando el compromiso, el potencial e incluso el desarrollo de las nuevas vocaciones”  26° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En esta segunda parte, la experta de CAPS […]

Programa 26 – 26/6/2021 – BLOQUE 1: Entrevista a Javier Martínez Aldanondo

  Javier Martínez Aldanondo: “Cuando el cambio se acelera, el conocimiento caduca. Y tu única alternativa para sobrevivir, es seguir aprendiendo”  26° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En este primer bloque, el consultor español Javier Martínez Aldanondo pone el foco sobre el […]

Programa 26 – 26/6/2021: El aprendizaje en las organizaciones familiares. Entrevista a Javier Martínez Aldanondo y a Liliana Hers

Javier Martínez Aldanondo: “Cuando el cambio se acelera, el conocimiento caduca. Y tu única alternativa para sobrevivir, es seguir aprendiendo”  Liliana Hers: “No determinar los derechos de cada uno, en la empresa de familia, va degradando el compromiso, el potencial e incluso el desarrollo de las nuevas vocaciones”  26° programa de 2021 de “Empresa y […]

24-06-21 – La confianza en la empresa familiar

Leonardo Glikin analiza en su columna la confianza moral, la confianza ética y la confianza operativa. ¿De qué trata cada una?

Programa 25 – 19/6/2021: Cumplimiento normativo en las empresas de familia. Entrevista a Claudio Müller y a Armando Ricci

Claudio Müller: “Las empresas ambidiestras pueden explotar bien su negocio actual, y explorar a la vez otras opciones”  Armando Ricci: “Un sistema de compliance tiene que ser un sistema vivo, no sólo una formalidad”  25° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En la […]

17-06-21 – Los fundamentos de una empresa familiar

Hay valores que implican los fundamentos de la empresa familiar. Estos valores son, genéricamente, el afecto, el liderazgo, la inclusión, la comunicación, el equilibrio, la responsabilidad, la confianza y el trabajo en equipo. Leonardo Glikin los analiza uno por uno en su columna para Radio Perfil.

Programa 24 – 12/6/2021: El relato de la historia familiar. Bloque 2 – Entrevista a Alejandra Rotman

Alejandra Rotman: “En  tuhistoriafamiliar.net se resignifica la historia familiar: la visión compartida del pasado posibilita una visión compartida del futuro”  Bajada: 24° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En este bloque Alejandra Rotman explica los alcances de su nueva y original herramienta, tuhistoriafamiliar.net, […]

10-06-21 – Testamento y más instrumentos de la planificación sucesoria

La planificación sucesoria es, básicamente, un proceso en el cual una persona a la que llamamos “heredante” va a pensar en los intereses y deseos en función de los cuales pretende armar su sucesión y en las necesidades de su entorno afectivo con un criterio de equidad.

Conflictos en el Protocolo Familiar

Leonardo Glikin explica cómo anticipar y resolver las potenciales dudas, riesgos y conflictos que implica la preparación del Protocolo familiar. BLOQUE 2 CL: Segundo bloque, Leonardo. Esta vez el entrevistado serás vos mismo. Vamos a empalmar con el tema que pusimos recién al aire como intervalo, que se llama Riesgo. Justamente, tiene que ver con […]

Programa 23 – 6/6/2021:. Entrevista a Lorena Lucino

 Lorena Lucino: “Trabajamos con herramientas de ayuda a las pymes que no están muy difundidas, pero pueden ser de gran ayuda” Leonardo Glikin: “Los conflictos más habituales en una empresa de familia, son la violación del sentido de equidad, la falta de reconocimiento, el sentimiento de impotencia, y la confusión de los roles empresariales y […]

3-06-21 – La relación entre padres e hijos con el patrimonio y el dinero

No todos los padres tienen el mismo concepto, no todas las familias se manejan de la misma forma, y poner sobre la mesa los diferentes criterios puede aportar claridad para todos. Leonardo Glikin responde diferentes inquietudes en su columna, ¿Los hijos deben aportar a la riqueza familiar?, ¿Cada hijo debe generar su patrimonio de forma […]

Programa 22 – 29/5/2021: Empresas familiares longevas. Entrevista a Diego Nunes y a Raúl Serebrenik

Raúl Serebrenik: “En el mundo hay 9.000 empresas con más de 200 años de antigüedad; casi la mitad están en Japón”  Diego Nunes: “Recomiendo a los jóvenes de las empresas familiares que se acerquen a participar en la cámara de su sector”  22° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido […]

27-05-21 – Estrategias de exclusión de parientes políticos

En Argentina, a decir verdad, la enorme mayoría de las familias empresarias prefieren estrategias que impliquen la exclusión de los parientes políticos. ¿Cómo se llega a esa exclusión de los parientes políticos? Lo analiza Leonardo Glikin en su columna.

Programa 21 – 22/5/2021: Entrevista a la familia Zuccardi

José Alberto Zuccardi: “Las cosas salen bien en una generación, pero quizás en la que sigue, las razones por las que salen bien no son las mismas. Las historias no son repetitivas”  21° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. Se trata de una […]

20-05-21 – Los parientes políticos en la empresa familiar

Leonardo Glikin analiza un tema recurrente en las empresas familiares: los parientes políticos.

Programa 20 – 15/5/2021: Neurociencias en la empresa familiar. Entrevista a Roberto Martin y a Flavia Valgiusti

Roberto Martín: “El único problema que no se puede resolver es el que no se reconoce como tal”  Flavia Valgiusti: “A veces dos personas están frente al mismo hecho y cada uno recuerda cosas diferentes. Es posible que ambas se manejen con veracidad, pero su recuerdo fue construido de manera diferente”  20° programa de 2021 […]

13-05-21 – El genograma familiar

Leonardo Glikin analiza un instrumento utilizado en la consultoría de empresa familiares, también por psicólogos sistémicos, que no toda la sociedad conoce

Programa 19 – 8/5/2021 – Bloque 2: Entrevista a Alejandro Blitstein

Alejandro Blitstein: “Un amigo, también empresario y de mi misma edad, me preguntó: ‘Ale, ¿cuántas vacaciones nos quedan?’ Ese fue el motor principal que me llevó  a vender mi empresa”  19° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En este segundo bloque,  Alejandro Blitstein […]

Programa 19 – 8/5/2021 – Bloque 1: Entrevista a Pablo y Constanza Loyola

Pablo y Constanza Loyola: “Escuchar nos permite reconocer las fortalezas y las cosas que tiene para aportar cada generación y cada persona en la empresa o en la familia”  19° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En este bloque, Pablo y Constanza Loyola […]

6-05-21 – El poder de decisión y la propiedad

Leonardo Glikin plantea un escenario probable para analizar el poder de decisión y la propiedad en una empresa familiar.  Juan  tiene tres hijos, de los cuáles sólo una, Lucía,  lo acompaña en la empresa, y se está  preparando para ser su sucesora:  en el futuro va a dirigir la empresa, y para ello se está  […]

Programa 18 – 1/5/2021: Integración de los hijos en la empresa familiar. Entrevista a Aníbal Carmona y a Gonzalo Jiménez Seminario

Aníbal Carmona: “Transferir propiedad es fácil, pero transferir gestión y pasión lleva mucho tiempo, mucho trabajo con los chicos, y mucha comunicación” Gonzalo Jiménez Seminario: “En vez de buscar el retorno esperado, cuánto voy a ganar, o intentar maximizar la ganancia, ¿por qué no preguntarse cuánto estoy dispuesto a perder, cuál es mi pérdida aceptable?” […]

29-04-21 – Aplicaciones del protocolo empresario familiar

El protocolo empresario familiar es un acuerdo con valor legal, pero fundamentalmente con valor moral, ya que compromete a la familia empresaria en los temas fundamentales que tienen que ver con su relación con la empresa.

Programa 17 – 24/4/2021: Conflictos y acuerdos en la empresa familiar. Entrevista a Alicia Stivelberg

Leonardo Glikin: “Conviene iniciar el proceso de Protocolo cuando hay cambios importantes: un éxito no esperado, cuando se van a encarar nuevos negocios, o si algún titular empieza a pensar en su retiro” Alicia Stivelberg: “Hoy, hay más mujeres de más de 55 años con roles activos, que ejercen posiciones de poder, ocupan mejores cargos […]

22-04-21 – El protocolo familiar: ¿Qué es y para qué sirve?

¿Qué  es exactamente un protocolo familiar? Lo cuenta y analiza Leonardo Glikin en su columna para Radio Perfil FM 101.9.

Programa 16 – 17/4/2021: Mecanismos para la prevención y resolución de conflictos. Entrevistas a Lilian Vargas y Ariel Luna.

Lilian Vargas: “En la mediación se aprende a escuchar mejor al otro, a salirse de la mirada unidireccional de la realidad” Ariel Luna: “Hoy, implementar business intelligence en una pyme ya no implica hacer una inversión enorme” 16° programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos […]

Programa 15 – 10/4/2021: Empresa y familia: derecho laboral para la defensa de empresas pymes. Entrevistas a Leo Piccioli y Sergio Nunes.

Décimo quinto programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En la primera parte, Leo Piccioli, dueño de una larga carrera corporativa y nacido en una familia emprendedora, que hoy asesora a empresas y nuevos empresarios. Y en el segundo bloque, el laboralista Sergio Nunes […]

15-04-21 – La profesionalización

  Leonardo Glikin explica y analiza un proceso muchas veces temido para las empresas.

8-04-21 – Las cuatro equivocaciones típicas en una tercera generación o posteriores

La incorporación de la tercera generación es una instancia a la que la mayoría de las empresas no llegan, por agotarse en el camino. Con suerte, apenas una fracción de las empresas familiares llega hasta la segunda generación. ¿Por qué es tan difícil este tránsito?

Programa 14 – 3/4/2021: Entrevista a los integrantes de CAPS Consultores.

Décimo cuarto programa de Empresa & Familia, modelo para armar. Entrevista a todos los profesionales del equipo de CAPS Consultores: Adriana Zamar, Juan Carlos Valda, Andreína Tramannoni, Carina Vázquez, Liliana Hers y Eduardo Larriera.       Título: Edición especial de “Empresa y Familia – Modelo para armar”: El equipo completo de CAPS Consultores aporta las claves de su trabajo.   Bajada: 14° […]

Programa 13 – 27/3/2021: Perspectiva de género en empresas agropecuarias. Entrevistas a Fernando Todd y Adriana Zamar.

Décimo tercer programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. Fernando Todd: “El nuevo tratado de libre comercio de América del Norte les permitirá a los empresarios latinoamericanos constituir su firma en México y así llegar al mercado norteamericano, que sigue siendo el más grande […]

1-04-21 – La alerta temprana

Alerta temprana significa aceptar que quien tiene a su cargo la responsabilidad de llevar adelante una actividad no es el dueño de esa actividad, sino el delegado para cumplirla. Por lo tanto, parte de su compromiso con el equipo de trabajo debe consistir en dar una alerta temprana en caso que por algún motivo, propio […]

25-03-21 – Las tareas críticas

Es imprescindible entender que hay determinadas tareas cuyo incumplimiento da lugar a consecuencias significativas, y que si no pueden cumplirse en tiempo y forma es necesario emitir una alerta temprana

Programa 12 – 20/3/2021: El maltrato en las empresas familiares. Entrevistas a Cynthia Manis y Eduardo Press.

Décimo segundo programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En la primera parte, la escribana Cynthia Manis da consejos para una planificación patrimonial exitosa a partir de su libro “Si lo hubiera previsto”. Y en el segundo bloque, el consultor Eduardo Press, también médico y psicólogo, explica los caminos para prevenir el maltrato en las relaciones laborales.

18-03-21 – Exiting 2021: ¿Qué significa retirarse en la actualidad?

Estos tiempos particulares están generando cambios dramáticos en la vida personal y en el desarrollo de las empresas. Uno de esos cambios está relacionado con la aceleración del proceso de retiro de los actuales titulares de las empresas Pymes. Pero…qué significa retirarse en 2020? Históricamente, una de las alternativas era vender la empresa. Sin embargo, […]

Programa 11 – 13/3/2021: Pensar la herencia: la planificación sucesoria. Entrevistas a Leonardo Glikin y Marcela Suris.

“En la planificación sucesoria hay que verse como protagonista del presente y del futuro. Y si bien hay una parte de ese futuro donde uno ya no va a estar, sí quedará el recuerdo”
Décimo primer programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. En la primera parte, el propio Leonardo Glikin desarrolla las claves para una planificación sucesoria exitosa. Y en el segundo bloque, Marcela Suris da cuenta de la importancia y la aplicación de los test psicotécnicos en las empresas de familia.

11-03-21 – Formarse en la empresa familiar

Programa 10 – 6/3/2021: Cambios en las características de los líderes. Entrevistas a Renato Bernhoeft y Andreina Tramannoni.

Renato Bernhoeft: “La mayor longevidad de los líderes los lleva a postergar la cuestión de la sucesión” Andreina Tramannoni: “El nivel de confiabilidad del PDA es cercano al 90%”
Décimo programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. Inicialmente, entrevistan a Renato Bernhoeft, el fundador de Höft Consultores, de Brasil, quien se centra tres fenómenos nuevos que afectan a las empresas de familia: la longevidad, los nuevos formatos familiares, y la extrema exposición pública que dan las redes sociales.
Y en la segunda parte, Andreina Tramannoni, integrante de Caps consultores, explica la metodología PDA, Personal Development Analysis.

04-03-21 – Empresa y Familia: ¿Separación de bienes o sociedad conyugal?

Desde Agosto de 2015, quienes deciden casarse pueden optar por el régimen tradicional, de “comunidad de gananciales” (el que siempre existió, y se conoció como “sociedad conyugal”) y el régimen de separación de bienes. A su vez, todos los años resulta posible, según el Código, cambiar el régimen, es decir que, por ejemplo,  una pareja […]

Programa 9 – 27/2/2021: Mitos y Leyendas en el ámbito de la consultoría de las empresas familiares. Entrevistas a Juan Carlos Valda y Guillermo Salazar.

Mitos y Leyendas en el ámbito de la consultoría de las empresas familiares. Juan Carlos Valda – Dolores de crecimiento en las Pymes. Guillermo Salazar – Mitos y Leyendas en la intervención sobre las empresas familiares.

24-02-21 – Conflictos y calidad de vida

Cuando un conflicto afecta la relación con un socio, con la pareja, o con un familiar, no sólo están en juego los intereses de cada uno, sino también  aspectos personales y emocionales que nos hacen sufrir. Por eso es tan importante el modo de gestionar esas situaciones: a veces para salvar la relación, o tras […]

Programa 8 – 20/2/2021: La importancia del respaldo para consultores que asesoran empresas familiares. Entrevistas a Natalia ChristensenPatricia Correa y Rubén Bozzo.

“Una empresa familiar que recurre a un proceso de consultoría, debe estar totalmente segura de que esos profesionales son éticos y expertos”

Octavo programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. Con una entrevista a Natalia Christensen y Patricia Correa, respectivamente presidenta e integrante de la Comisión de Formación del IADEF, quienes explican las cualidades del Registro de Consultores de Empresa Familiar Certificado (CEFC) y el Seminario a realizarse en pocas semanas. Además, conversamos con Rubén Bozzo, consultor pyme de larga trayectoria en el Banco Credicoop y autor del reciente libro “Gestión de pymes en épocas de Covid”.

18-02-21 – Plan de contingencias: estrategias contra lo que no queremos que ocurra

Estrategias contra lo que no queremos que ocurra  Leonardo J. Glikin Contingencia es aquello que puede ocurrir o no, pero que está fuera del curso normal de los acontecimientos. . Si bien, de manera amplia, pueden ocurrir contingencias positivas (como, por ejemplo, ganar la lotería) normalmente se habla de “contingencias” para referirse a las situaciones […]

Programa 7 – 13/2/2021: Que el dinero no divida a la familia. Entrevistas a Víctor Sarmiento.

“En muchos casos la separación entre hermanos, respecto del patrimonio de los negocios, es la mejor forma de preservar las buenas relaciones”
Séptimo programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. Con una entrevista a Víctor Sarmiento, un destacado empresario y dirigente gremial empresarial en la provincia de Santa Fe, más una detallada exposición de Leonardo Glikin sobre las diferentes aristas de la relación fraterna dentro de las empresas de familia.

11-02-21 – Empresa de familia y familia empresaria

Programa 6 – 6/2/2021: Vender un proyecto de protocolo a la familia. Entrevistas a Yolanda Mora Morera y Guillermo Szyp.

“Al consultor de empresas familiares lo llaman por diferentes problemas: de sucesión, de liderazgo, u otras cuestiones. Pero siempre, en la base, hay un problema de comunicación”
Sexto programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. Con entrevistas a Yolanda Mora Morera, especialista española en empresas de familia con larga trayectoria en Europa y México, y a Guillermo Szyp, especialista en minería de datos para pequeñas y medianas empresas.

04-02-21 – Dirigir y gerenciar la PYME

Suele haber una confusión entre los empresarios que integran Pymes respecto de lo que significa dirigir y lo que significa gerenciar una empresa. Esta confusión tiene su origen en una cuestión semántica: resulta que en las sociedades de responsabilidad limitada, la dirección está a cargo de un “socio-gerente”, y esto ha llevado a creer que […]

Programa 5 – 30/1/21: Relaciones de hermanos, clave en el éxito de las empresas de familia. Entrevistas a Paula Molinari y Fernando Shalom.

“La empresa familiar, además de sus desafíos propios, necesita una gimnasia y un entrenamiento nuevos, para dar respuesta con mayor velocidad a los cambios de contexto”
Quinto programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. Con entrevistas a Paula Molinari, fundadora y directora de las consultoras Whalecom y El Salto, y a Fernando Shalom, empresario y cofundador del programa Empujar, dirigido a la inserción laboral de adolescentes.

28-01-21 – La procrastinación: un riesgo que podemos superar

 “Si, la verdad, tendría que haberme hecho ese análisis médico hace tiempo, pero al final se me fue pasando…siempre con algo más urgente, y ahora el problema se agravó”.   Por suerte puede contarlo. Pero, muchas veces, cuando alguien  posterga indefinidamente sus decisiones, simplemente pasa la oportunidad, y se termina enfrentando a una situación más […]

Programa 4 – 23/1/21: La inclusión e integración de las diversidades en las organizaciones. Entrevistas a Alex Zabala y Eduardo Favier Dubois.

“Si uno no detecta los prejuicios o el sesgo inconsciente, puede estar dejando fuera de la empresa a talentos muy creativos”
Cuarto programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. Con entrevistas a Alex Zabala, especialista en integración y diversidad dentro de las organizaciones, y a Eduardo Favier Dubois, muy prestigioso abogado, ex juez nacional en lo Comercial y autor del libro “Buenas prácticas para una generación A”.

21-01-21 – Los 10 pasos de la sucesión en la empresa

Programa 3 – 16/1/21: Cómo resolver los conflictos en empresas familiares. Entrevistas a Eduardo Larriera y Carlos Oddino.

«Cuando nos enojamos, perdemos capacidad perceptiva, inteligencia, creatividad y humor”
Tercer programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. Con entrevistas a Eduardo Larriera, especialista en coaching mayéutico, y a Carlos Oddino, asesor de empresas familiares agropecuarias.

Programa 2 – 9/1/21: Pensar la herencia en la Argentina. Entrevistas a Liliana Hers y Natalia Christensen.

La omnipotencia nos impide pensar la herencia, porque nos hace creernos inmortales”
Segundo programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. Con entrevistas a Liliana Hers, de CAPS Consultores, y a Natalia Christensen, de IDAEF e ILAEF.

07-01-21 – Cómo hacer un testamento en Argentina

Hoy vamos a hablar sobre hacer un testamento. Muchos piensan que en Argentina el instrumento legal no está permitido, pero se puede realizar siempre y cuando se sujete a los límites de la ley. Quien tiene hijos, puede disponer libremente de un porcentaje de su patrimonio.

Programa 1 – 2/1/21: Los 4 cuadrantes y Exiting. Entrevistas a Juan Crespín y Carina Vázquez

«Queremos echar luz sobre las situaciones difíciles en las Empresas de Familia, que pueden ponen en riesgo la armonía en una familia y también las posibilidades de éxito empresarial”. Primer programa de 2021 de “Empresa y Familia – Modelo para armar”, conducido por Leonardo Glikin y Carlos Liascovich. Con entrevistas a Juan Crespin, de Vistage, y a Carina Vázquez, de CAPS Consultores.

31-12-20 – Patrimonio: ¿Todo para todos o a cada uno lo suyo?

Hay familias en las que no se habla del patrimonio, y tampoco se toman decisiones. Es un tema tabú, por diferentes razones: porque hablar de dinero puede llevar a peleas; por una presunción de codicia (el temor de que “si hablo de lo material pueden interpretar que eso es lo único que me importa”) o […]

24-12-20 – La donación como herramienta de planificación sucesoria

Hay una muy buena noticia para los que buscan planificar la sucesión: la donación dejó de ser una mala palabra. Pero vayamos de a poco. ¿Por qué donar era una posible maldición hasta ahora? Porque un título de propiedad de un inmueble, o de otro bien registrable (por ejemplo un auto o un barco), que […]

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